"Goed voorbereid en doordacht; compliment voor de acteurs; intensief (tegen vermoeiend aan); je wordt echt aan het denken gezet."
"De inhoud en het niveau waren zeer goed, het tempo was erg hoog"
"De hele dag in mijn eigen werk rondgelopen!"
"en nog heel veel van geleerd ook!"
"Super docenten en acteurs!"
"Ik houd normaal niet van rollenspellen, zo gemaakt; benaderen nooit de werkelijkheid. Maar nu, nu heb ik er de hele dag in gezeten; het was heeel gewoon en tegelijkertijd waanzinnig leerzaam!"
"Plezierige manier om een indruk te krijgen van waar onze valkuilen liggen en om ons ervan bewust te maken dat we vaak in een breder perspectief moeten denken."
"Het competitie-element werkt voor mij goed omdat ik daar extra motivatie uit kan putten (als ik mee doe met een spel wil ik ook graag winnen)."
"Theorie en praktijk waren goed op elkaar afgestemd"
"geweldig" "heel professioneel gedaan", "ondanks de grote groep en het vele geluid toch zo goed begeleid dat iedereen aan het spel heeft deelgenomen"
"Dit was zo echt, het was bijna eng"
"Kunnen jullie gedachten lezen of zo..?"
"Hoe weten jullie dat dit allemaal speelt bij ons?"
"Jullie zijn echt goed zeg!"

Let's play and test your future!

Games

25 Holland Bloemen 2010Een game als bedrijfsintroductie

25 Holland Bloemen 2010
Thema: het leven op een bloemenveiling
Tijdsduur: 2 dagdelen
Aantal deelnemers: 8-30

Aanleiding

Deze game is gemaakt voor een grote coöperatie van bloemenveilingen in Nederland. Om nieuwe hoger opgeleide medewerkers (HBO-WO) kennis te laten maken met de aard en organisatiedynamiek van hun nieuwe bedrijf, participeren zij in deze game van Salsaparilla, the game company. In een als spel opgezette bedrijfssimulatie krijgen zij de kans om zich op een speelse manier te verdiepen in de specifieke dynamiek van hun bedrijf en zich in te leven in een aantal partijen dat een rol speelt in/bij hun organisatie.

Ontwerp en opzet

De deelnemers maken voorafgaande aan de game een voorbereidende opdracht: zij brengen verschillende partijen in en om het bedrijf in kaart. Elke partij vormt een deel van het spanningsveld waarin de organisatie opereert en heeft als zodanig andere belangen te verdedigen. Tijdens de twee spelronden staat een bepaald thema centraal, betreffende een onderwerp dat in de nabije toekomst in de organisatie actueel kan zijn. Als partij krijgen de deelnemers in beide spelronden een opdracht. Vanuit zijn of haar eigen partij moet de deelnemer proberen de gestelde opdracht te realiseren, maar dit moet wel in samenwerking met de andere partijen te gebeuren. Door met elkaar in gesprek te raken, krijgen de deelnemers inzicht in het spanningsveld waarin deze organisatie zich beweegt.

De transfer naar de praktijk

De deelnemer maakt na afloop van de game een verbeteropdracht, met daarin zijn aanbevelingen, voor het bedrijf. Deze opdracht wordt uitgevoerd buiten het eigen taakveld, zodat er een kennisvermeerdering m.b.t. de andere velden van het bedrijf ontstaat.

Begeleiding

1 spelleider en 2 acteurs.

Reacties

“Leuk, ik heb nu ook andere onderdelen van ons bedrijf gezien.” “Jammer dat mijn eigen afdeling er niet in zat.” “Het zet me aan het denken, ik zie nu de dynamiek in het bedrijf.” “Ik begrijp nu waarom sommige dingen zo traag gaan.” “Ik ben nu beter geworden in onderhandelen.”

“25 Holland Bloemen 2010″ in uw organisatie?

Zoals u ziet is deze game speciaal ontwikkeld voor bovengenoemde organisatie. Als deze opzet u aanspreekt, kunnen wij deze als basis gebruiken voor een game in úw bedrijf (Zo bespaart u op de ontwerpkosten).

Interesse?

We komen graag een keer langs om uw ideeën verder te bespreken.