22 Gemeente Waalmond nr 1!hét teamspel

Aanleiding

Herkent u dit? U werkt met uw team in een resultaatgerichte omgeving. Iedereen heeft zijn eigen targets. Om deze targets te kunnen behalen, bent u echter van elkaar afhankelijk. Als u niet goed samenwerkt, haalt u uw resultaat niet. Toch heeft men in uw team eerder de neiging om zich op de eigen targets te focussen dan deze met de collega’s te bepreken. Deze situatie speelde in de top van een verzekeringsorganisatie. Salsaparilla, the game company, heeft de volgende game voor hen ontwikkeld.

Ontwerp en opzet

Tijdens deze game zijn de deelnemers ambtenaren van een fictieve Nederlandse gemeente. Het nieuwe college van deze gemeente heeft het voornemen uitgesproken om de gemeente als bedrijf veel nadrukkelijker te positioneren. Dit is uitgewerkt in kernwaarden. Het is de bedoeling dat de ambtenaren volgens deze kernwaarden gaan leren werken. De deelnemersgroep verdeelt zich in teams (+ leidinggevende) die elk een sector van de gemeente vertegenwoordigen. Deze teams hebben ook verschillende belangengroeperingen uit de samenleving achter zich staan. Daarnaast is er een communicatieteam. De teams krijgen een opdracht van hun wethouder. Het is de taak van de teamleden deze opdracht zo goed en efficiënt mogelijk uit te voeren, zonder de onderlinge samenwerking uit het oog te verliezen. Het doel van deze game is om de deelnemers te laten oefenen in het levend maken van kernwaarden in een samenwerkingsrelatie waarin resultaatsdruk gewoon is. Dit moet plaatsvinden in een veilige omgeving, samen met collega’s, om er zodoende over uit te kunnen wisselen en een ontwikkelingsproces op gang te brengen dat binnen het bedrijf wordt voortgezet. De deelnemers presenteren vooraf aan deze game hun persoonlijke leerdoelstelling met betrekking tot ‘samenwerking’ en ‘klantgerichtheid’ aan elkaar. Gedurende de game-dag krijgen zij feedback vanuit de spelleiding en hun collega’s op deze persoonlijke leerdoelstellingen. Tevens kunnen ze situaties uitkiezen om met hun leerpunten te oefenen.

De transfer naar de praktijk

De game duurde 2 dagdelen. In het 3e dagdeel werden tijdens de nabespreking door de spelleider een aantal geobserveerde kritieke situaties benoemd, die tevens gekoppeld werden aan de nieuw benoemde kernwaarden. Daarnaast bood de game een schat aan aanknopingspunten, waar de deelnemers tijdens de rest van het tweedaagse programma uitgebreid op terug wilden komen.

Begeleiding

1 spelleider en 3 acteurs.

Reacties

“Wat hebben jullie een leuk vak, zeg!” “Zat goed in elkaar!” “We hebben de denkkracht in ons team niet genoeg weten te activeren! Dat herken ik!. We doen maar wat!” “Veel geleerd!” “Gaaf!” “Niet voor niets gewonnen…!”

“22 Gemeente Waalmond nr 1!” in uw organisatie?

Salsaparilla maakt en speelt games voor bedrijven. Deze game is gemaakt voor bovengenoemde organisatie. Als spel en opzet u aanspreken, zouden deze als framework kunnen dienen voor een game voor úw organisatie. (Zo bespaart u op de ontwerpkosten.)

Interesse?

We komen graag een keer langs om uw ideeën verder te bespreken.