"Super docenten en acteurs!"
"Hoe weten jullie dat dit allemaal speelt bij ons?"
"Jullie zijn echt goed zeg!"
"Dit was zo echt, het was bijna eng"
"Kunnen jullie gedachten lezen of zo..?"
"De hele dag in mijn eigen werk rondgelopen!"
"en nog heel veel van geleerd ook!"
"geweldig" "heel professioneel gedaan", "ondanks de grote groep en het vele geluid toch zo goed begeleid dat iedereen aan het spel heeft deelgenomen"
"De inhoud en het niveau waren zeer goed, het tempo was erg hoog"
"Goed voorbereid en doordacht; compliment voor de acteurs; intensief (tegen vermoeiend aan); je wordt echt aan het denken gezet."
"Theorie en praktijk waren goed op elkaar afgestemd"
"Ik houd normaal niet van rollenspellen, zo gemaakt; benaderen nooit de werkelijkheid. Maar nu, nu heb ik er de hele dag in gezeten; het was heeel gewoon en tegelijkertijd waanzinnig leerzaam!"
"Plezierige manier om een indruk te krijgen van waar onze valkuilen liggen en om ons ervan bewust te maken dat we vaak in een breder perspectief moeten denken."
"Het competitie-element werkt voor mij goed omdat ik daar extra motivatie uit kan putten (als ik mee doe met een spel wil ik ook graag winnen)."

Let's play and test your future!

Games

15 Wij gaan werken in zelfsturende teamsCultuurveranderingen in een profit-omgeving

15 Wij gaan werken in zelfsturende teams
Thema: cultuurverandering
Tijdsduur: Spel: 2 dagdelen. Nabespreking: 1 dagdeel.
Aantal deelnemers: 6-30

Aanleiding

Deze game is speciaal ontworpen voor managers/adviseurs/projectleiders die zich willen scholen in het managen van cultuurveranderingen in een profit-omgeving.

Ontwerp en opzet

De deelnemer is tijdens deze game als manager werkzaam in een fictieve verzekeringsinstelling die hard toe is aan een nieuwe manier van werken. Een tevredenheidsonderzoek onder de medewerkers heeft aangetoond dat de hoog opgeleide professionals het werk over het algemeen ervaren als saai, geestdodend en uitermate onattractief. De instelling heeft te maken met een hoog verloop, hoog ziekteverzuim, lage productiviteit en een klaagcultuur. De directie heeft besloten dat het de hoogste tijd is om in te grijpen en besluit daarom het concept van zelfsturende teams in te voeren. De deelnemer bedenkt een strategie om deze cultuurverandering door te voeren en past deze toe in zijn of haar team.

De transfer naar de praktijk

Voorafgaand aan de game vindt een intake met de deelnemer plaats. Naar aanleiding van de game wordt een persoonlijk ontwikkelingstraject opgesteld dat met de leidinggevende besproken wordt.

Begeleiding

1 spelleider en 2 acteurs.

Reacties

“Je kunt wel een concept bedenken, maar als je het niet levend kunt maken, levert het uiteindelijk niets op, wordt er niets mee gedaan.” “Leerzaam!”

“15 Wij gaan werken in zelfsturende teams” in uw organisatie?

Als dit spel u aanspreekt, kan Salsaparilla, the game company, dit als basis gebruiken voor een game in úw bedrijf. (Zo bespaart u op de ontwerpkosten.)

Interesse?

We komen graag een keer langs om uw ideeën verder te bespreken.