14 Catchbank on the MoveLeiderschapsvaardigheden in een veranderende cultuur

Aanleiding

Deze korte game is speciaal gemaakt voor een management-leergang voor leidinggevenden, werkzaam in een grote Nederlandse bank. De bank bevindt zich in een cultuurveranderingtraject. De huidige cultuur kenmerkt zich door klaaggedrag en de focus op secundaire arbeidsvoorwaarden. De directie heeft de wens om op een modernere manier met elkaar om te gaan. Zij heeft daartoe een aantal cultuurwaarden opgesteld, zoals klantgerichtheid, resultaatverantwoordelijkheid, coaching en feedback e.a. Van het management wordt verwacht dat zij deze op hun mensen overdragen. De leidinggevenden leren in deze game hoe zij zich kunnen positioneren om medewerkers in beweging te brengen.

Ontwerp en opzet

De deelnemers spelen deze game in een team. Als team vervullen zij de rol van een leidinggevend personage in een bancaire organisatie. Gedurende vier spelronden moet dit personage de cultuur van de organisatie in beweging zien te krijgen en tevens de productiviteit verhogen. Hij doet dit door middel van gesprekken met verschillende sleutelfiguren binnen de organisatie.

De transfer naar de praktijk

Deze game krijgt een vervolg binnen de leergang.

Begeleiding

1 spelleider en 2 acteurs.

Reacties

“Ik merk dat ik me ga focussen als ik korte tijd heb.” “Wat zijn we voorzichtig! We moeten veel directer worden.” “Ik zie nu wat ik doe; ik ben zelf ook onderdeel ben geworden van onze cultuur.”

“14 Catchbank on the Move” in uw organisatie?

Deze game is oorspronkelijk gemaakt voor een management-leergang voor leidinggevenden in een bank. Spreekt de opzet van het spel u aan, dan kan Salsaparilla, the game company, deze als basis gebruiken voor een game speciaal voor úw bedrijf. (Zo bespaart u op de ontwerpkosten).

Interesse?

We komen graag een keer langs om uw ideeën verder te bespreken.