"Plezierige manier om een indruk te krijgen van waar onze valkuilen liggen en om ons ervan bewust te maken dat we vaak in een breder perspectief moeten denken."
"Het competitie-element werkt voor mij goed omdat ik daar extra motivatie uit kan putten (als ik mee doe met een spel wil ik ook graag winnen)."
"De inhoud en het niveau waren zeer goed, het tempo was erg hoog"
"Hoe weten jullie dat dit allemaal speelt bij ons?"
"Jullie zijn echt goed zeg!"
"Dit was zo echt, het was bijna eng"
"Kunnen jullie gedachten lezen of zo..?"
"Theorie en praktijk waren goed op elkaar afgestemd"
"Super docenten en acteurs!"
"De hele dag in mijn eigen werk rondgelopen!"
"en nog heel veel van geleerd ook!"
"Ik houd normaal niet van rollenspellen, zo gemaakt; benaderen nooit de werkelijkheid. Maar nu, nu heb ik er de hele dag in gezeten; het was heeel gewoon en tegelijkertijd waanzinnig leerzaam!"
"geweldig" "heel professioneel gedaan", "ondanks de grote groep en het vele geluid toch zo goed begeleid dat iedereen aan het spel heeft deelgenomen"
"Goed voorbereid en doordacht; compliment voor de acteurs; intensief (tegen vermoeiend aan); je wordt echt aan het denken gezet."

Let's play and test your future!

Games

08 De Hongaarse Centrale BankEen game over integraal management

08 De Hongaarse Centrale Bank
Thema: integraal management
Tijdsduur: Spel: 2 dagdelen. Nabespreking: 1 dagdeel.
Aantal deelnemers: 9-20

Aanleiding

Salsaparilla heeft deze game oorspronkelijk ontwikkeld voor afdelingshoofden van een financiële instelling, waar integraal management werd ingevoerd. Bovendien moesten de stafafdelingen vraaggestuurd gaan werken. De instelling had kort daarvoor een reorganisatie doorgevoerd en er had een fusie plaatsgevonden met een andere instelling. De afdelingshoofden gingen deelnemen aan een leergang leidinggeven. De game werd ingezet als start daarvan met het doel de principes van integraal management in de beleving van de deelnemers te brengen.

Ontwerp en opzet

Op basis van de verzamelde informatie is een bedrijfssimulatie ontworpen. We hebben gekozen voor de volgende vorm: de game speelt zich af op de (fictieve) Hongaarse Centrale Bank. De deelnemende teams moeten daar vanuit de functie van afdelingshoofd halverwege het jaar een tamelijk slecht functionerende afdeling overnemen. Hun voorganger blijkt al een groot deel van het beschikbare budget te hebben opgemaakt. De afdelingshoofden moeten de afdeling weer op de rails krijgen door onder andere met hun leidinggevende te onderhandelen over de beschikbare middelen, de samenwerking binnen het team van hun ondergeschikte leidinggevenden te verbeteren, een analyse te maken van de situatie die ze aantreffen bij de afdeling die ze onder hun hoede krijgen en een interventiepresentatie te houden (aangeven welke ingrepen ze willen plegen).

De transfer naar de praktijk

During the analysis, in the presence of one of the divisional directors, the game leader raises a number of critical observations, which are also linked to the newly defined core values. The game also provided a wealth of experience, which the participants could practice extensively in the rest of the course.

Begeleiding

1 spelleider en 3 of 4 acteurs (afhankelijk van de groepsgrootte).

Reacties

“Geweldig!” “Dit is wat we nodig hebben!” “Wat zijn we toch voorzichtig met onze mensen!” “Hoe is het mogelijk dat we zo lang bij de inhoud blijven en zo weinig oog voor onze mensen hebben”

“08 De Hongaarse Centrale Bank” in uw organisatie?

Zoals u ziet is deze game op maat gemaakt voor deze organisatie. Als spel en opzet u aanspreken zou het beschreven spel als framework kunnen dienen voor een game voor úw organisatie. (Zo bespaart u op de ontwerpkosten.)

Interesse?

We komen graag een keer langs om uw ideeën verder te bespreken