"Plezierige manier om een indruk te krijgen van waar onze valkuilen liggen en om ons ervan bewust te maken dat we vaak in een breder perspectief moeten denken."
"Theorie en praktijk waren goed op elkaar afgestemd"
"Het competitie-element werkt voor mij goed omdat ik daar extra motivatie uit kan putten (als ik mee doe met een spel wil ik ook graag winnen)."
"Super docenten en acteurs!"
"Ik houd normaal niet van rollenspellen, zo gemaakt; benaderen nooit de werkelijkheid. Maar nu, nu heb ik er de hele dag in gezeten; het was heeel gewoon en tegelijkertijd waanzinnig leerzaam!"
"Dit was zo echt, het was bijna eng"
"Kunnen jullie gedachten lezen of zo..?"
"Goed voorbereid en doordacht; compliment voor de acteurs; intensief (tegen vermoeiend aan); je wordt echt aan het denken gezet."
"De hele dag in mijn eigen werk rondgelopen!"
"en nog heel veel van geleerd ook!"
"geweldig" "heel professioneel gedaan", "ondanks de grote groep en het vele geluid toch zo goed begeleid dat iedereen aan het spel heeft deelgenomen"
"Hoe weten jullie dat dit allemaal speelt bij ons?"
"Jullie zijn echt goed zeg!"
"De inhoud en het niveau waren zeer goed, het tempo was erg hoog"

Let's play and test your future!

Games

04 Crisis bij Go!Leiding geven aan eigenwijze professionals

04 Crisis bij Go!
Thema: mensgericht leidinggeven
Tijdsduur: Spel: 2 dagdelen. Nabespreking: 1 dagdeel
Aantal deelnemers: 8-24

Aanleiding

Deze game is door Salsaparilla, the game company, ontworpen voor een leiderschapsonwikkelingsprogramma voor managers in een groot telecommunicatiebedrijf. Het bedrijf zat in een overgang van een klein pioniersbedrijf, waarin het resultaat voorop stond, naar een grote, professionele organisatie, waarin peoplemanagement een grotere rol moet krijgen.

Ontwerp en opzet

De deelnemer werkt als leidinggevende in de hectiek van een groot, fictief telecommunicatiebedrijf. Als de game van start gaat, begint hij of zij aan een nieuwe uitdaging: leidinggeven aan de afdeling Logistiek en Inkoop. Het loopt hier niet echt lekker en de directie heeft dan ook de verwachting dat de nieuwe leidinggevende er een goed lopende afdeling van gaat maken. Als manager krijgt de deelnemer bij Go! ook steeds meer met peoplemanagement targets te maken. Zo is in zijn jobdescription als één van de targets opgenomen dat hij verantwoordelijk is voor de ontwikkeling en tevredenheid van de medewerkers.

De transfer naar de praktijk

Deze game krijgt een vervolg binnen de leergang.

Begeleiding

1 spelleider en 2 acteurs.

Reacties

“De druk was hoog. Er zat veel snelheid in.” “Ik heb op een creatieve manier om kunnen gaan met het geleerde.” “Er was veel interactie met de andere teams.” “Het was de realiteit. Normaalgesproken hebben we ook niet eeuwig de tijd.” “De situatie sloot goed op de praktijk aan.”

“04 Crisis bij Go!” in uw organisatie?

Zoals u gezien heeft, is deze game speciaal gemaakt voor managers in een telecommunicatiebedrijf. Als deze game u aanspreekt, kunnen wij deze als basis gebruiken voor een game speciaal voor úw bedrijf. (Zo bespaart u op de ontwerpkosten.)

Interesse?

We komen graag een keer langs om uw ideeën verder te bespreken.